YDELSER
Ledertræning, foredrag og transformationsforløb for ledere, der skal bære forandring i praksis.
Jeg hjælper ledere, lederteams og organisationer med at skabe stærkere sammenhæng mellem strategi, mennesker og eksekvering.
Mit arbejde er særligt relevant, når I står midt i transformation, fusion, integration, ny strategi eller kulturforandring – og ledelsen skal løfte sig samlet.
Jeg arbejder med afsæt i mere end 20 års erfaring som topleder, direktør og transformationsleder – og med det ledelsessyn, jeg har samlet i Ny Tids Ledelse.
Kernen er enkel:
Ledertræning tæt på virkeligheden.
Mennesker først. Resultater der holder.
TRE MÅDER JEG HJÆLPER JER PÅ
Fra inspiration til ledertræning og tæt transformationsstøtte.
Nogle gange har I brug for et stærkt foredrag, der sætter ord på det, I står i.
Andre gange har I brug for et længere lederforløb, hvor nøkleledere træner deres lederskab tæt på den transformation, de skal bære.
Og nogle gange har I brug for en erfaren transformationspartner tæt på CEO, direktion, HR eller lederteamet.
Derfor arbejder jeg typisk i tre formater.
1. Indre Lederskab i Transformation
Ledertræning for nøgleledere, der skal bære transformation i praksis.
Mit signaturforløb for ledere, der skal omsætte strategi til praksis, skabe følgeskab og holde mennesker med i bevægelsen.
2. Foredrag og workshops
Inspiration, fælles sprog og energi omkring ledelse, transformation og strategiimplementering.
Foredrag og workshops til lederkonferencer, strategidage, ledergrupper og organisationer i forandring.
3. Direktør-på-indersiden
Tæt transformationsstøtte, når strategi, kultur og eksekvering skal hænge sammen indefra.
Sparring og proceskraft tæt på CEO, direktion, HR, transformationsledelse eller centrale lederteams.
1. Ledertræning i transformation
Mit signaturforløb for nøgleledere, der skal bære transformation, strategiimplementering og forandring i praksis.
Når en virksomhed står i transformation, er det ikke kun strategien, der skal være stærk.
Det skal lederne også.
Forandring lykkes ikke alene gennem planer, processer, styregrupper og milepæle. Den lykkes, når ledere kan skabe mening, retning, ejerskab og følgeskab i den hverdag, hvor forandringen mærkes.
Indre Lederskab i Transformation er et fortroligt og praksisnært lederforløb for udvalgte nøgleledere, der står i en vigtig transformations-, integrations-, fusions- eller strategiimplementeringsopgave.
Det er ikke et generelt lederprogram. Det er ledertræning tæt på virkeligheden.
Et forløb, hvor deltagerne arbejder med deres egen opgave, deres eget ståsted, deres egen lederrolle og den konkrete transformation, de skal være med til at bære.
Relevant for
nøgleledere i transformation
niveau 2-3 ledere
ledere med stort ansvar i en kritisk periode
talenter eller ledere, virksomheden ønsker at investere i
ledere, der skal oversætte strategi, kultur og forandring til praksis
Virksomheden får
stærkere ledelseskapacitet i en vigtig tid
bedre strategiimplementering
mere ejerskab og følgeskab
ledere, der står stærkere, tydeligere og mere modent under pres
et fælles ledelsessprog i en kritisk fase
bedre evne til at holde mennesker med i bevægelsen
Deltagerne får
et stærkere personligt ståsted som leder
større klarhed over rolle, ansvar og menneskesyn
konkret sparring på egen ledelsesopgave
et fortroligt udviklingsrum med andre ledere i lignende ansvar
mere mod, sprog og handlekraft i forandring
Muligt format
Forløbet designes altid efter virksomhedens situation, men kan typisk se sådan ud:
9–10 måneder
5–6 samlinger af 1–2 dage
12–14 deltagere
individuel sparring og coaching mellem modulerne
tæt kobling til virksomhedens aktuelle transformation, strategi eller kulturbevægelse
Forløbet kan stå alene eller indgå som en del af en større transformations-, integrations, eller lederudviklingsindsats.
Modulerne
De enkelte moduler, temaer og deres placering tilpasses virksomhedens behov og den konkrete transformationsopgave.
Lederens egen case er gennemgående på tværs af hele forløbet.
Modul 1: Ståsted: Hvorfor er jeg leder?
Modul 2: Indre lederskab under pres
Modul 3: At bære transformation i praksis
Modul 4: Helhedsintelligens i ledelse
Modul 5: Lysende fællesskab og stærke lederteams
Modul 6: Personlig forankring og næste skridt
Ikke uddannelse. Træning.
Du kan ikke uddanne dig til dit lederskab. Du skal træne det i den virkelighed, du står i.
Jeg tror ikke på lederudvikling som teori løsrevet fra hverdagen.
Lederskab udvikles, når ledere står med ansvar, pres, mennesker, valg og konsekvenser – og tør arbejde med sig selv midt i det hele.
Derfor er forløbet bygget som et fortroligt træningsrum, ikke som et klassisk kursus.
Vi arbejder med virkelige udfordringer, deltagernes konkrete ledelsesopgaver og den transformation, der allerede er i gang. Og med det indre lederskab, der skal til for at bære opgaven med tydelighed, menneskelighed og handlekraft.
Ny Tids Ledelse kan bruges som fælles sprog og inspirationskilde undervejs, men forløbet er ikke undervisning i bogen.
Arbejdet begynder altid i jeres virkelighed.
2. Foredrag og workshops
Når I har brug for inspiration, fælles sprog og ny energi omkring ledelse, transformation og strategiimplementering.
Et foredrag eller en workshop kan være et stærkt startpunkt, når ledere skal samles om en vigtig dagsorden – på en lederkonference, strategidag, i et lederteam eller som startskud på en større forandring.
Jeg taler ikke om ledelse som teori på afstand, men fra praksis: transformationer, fusioner, lederteams og organisationer, hvor ledelse skulle virke i virkeligheden.
Foredragene kobler klassiske ledelsesdyder med et mere moderne og menneskeligt lederskab: indre lederskab, stærkt følgeskab, fælles retning, sund kultur og evnen til at skabe resultater uden at brænde mennesker af.
Typiske temaer
Ny Tids Ledelse – mennesker først, resultater der holder
Indre lederskab i transformation
Fra strategi til levende eksekvering
Ledelse i fusion, integration og forandring
Kultur, følgeskab og fælles ledelseskraft
Det får I ud af det
inspiration og energi til den bevægelse, I står i
et stærkere fælles sprog om ledelse og transformation
refleksion over egen lederrolle og fælles ansvar
konkrete greb, som ledere kan tage med ind i hverdagen
nye perspektiver på strategi, kultur og eksekvering
Typiske formater
keynote: 30–60 minutter
foredrag med refleksion: 60–90 minutter
halvdagsworkshop
ledergruppeworkshop
kickoff på lederforløb eller transformationsproces
"Robbert ramte bulls eye med sit indlæg. Hans erfaringer og anbefalinger gav virkelig god mening i forhold til den transformation, vi står i med at fusionere tre banker, og hans fokus på mennesker rammer mit eget mindset."
– Frank Mortensen, Viceadministrerende direktør, AL Sydbank
3. Direktør-på-indersiden
Når strategi, kultur og eksekvering skal hænge sammen indefra.
Nogle transformationer er så vigtige, at de ikke kan bæres af planer, projekter og styregrupper alene.
Der kan være brug for en erfaren leder tæt på CEO, direktion, HR, transformationsledelse eller et centralt lederteam – en sparringspartner og transformationsleder, der hjælper med at skabe sammenhæng mellem strategi, kultur, samarbejde og eksekvering indefra.
Det er her, jeg arbejder som direktør-på-indersiden.
Ikke som klassisk konsulent på afstand. Ikke som projektleder alene.
Men som en erfaren sparringspartner og transformationsleder, der hjælper jer med at skabe bevægelse indefra.
Det kan jeg hjælpe med
at modne og omsætte strategiske forandringer til konkret ledelsespraksis
at styrke direktionens eller lederteamets fælles retning og samarbejde
at skabe sammenhæng mellem strategi, kultur, organisation og eksekvering
at mobilisere ledere omkring en vigtig bevægelse
at udvikle ledelsesprincipper, rytmer og fælles sprog
Relevant når I står i
fusion eller integration
ny strategi eller organisatorisk transformation
større kulturforandring
ny direktion eller nyt lederteam
behov for stærkere eksekveringskraft
Det får I ud af det
tydeligere fælles retning i ledelsen
stærkere lederteam og bedre samarbejde
mere ejerskab og følgeskab i organisationen
bedre mobilisering af ledere og nøglepersoner
større sandsynlighed for, at forandringen faktisk lander i praksis
Sådan arbejder jeg
Tæt på virkeligheden. Med mennesker først. Og med resultater, der skal holde.
Uanset format arbejder jeg praksisnært, fortroligt og med respekt for den virkelighed, I står i.
Jeg kommer ikke med en færdig model, der skal presses ned over jeres organisation. Jeg kommer med erfaring, perspektiver, sprog, struktur og ledelseskraft – og hjælper jer med at finde det, der virker hos jer.
Mit arbejde bygger på fem principper:
Praksis før teori – arbejdet skal kunne bruges i hverdagen.
Ledelse før modeller – modeller skal styrke dømmekraft og handling.
Mennesker først – forandring sker gennem mennesker.
Fælles sprog skaber fælles bevægelse – det væsentlige skal kunne tales om.
Resultater skal holde – målet er sunde og stærke resultater over tid.
Lad os tage en dialog
Det starter med en enkel samtale om, hvad I står i, og hvor jeg kan skabe mest værdi.
Står I midt i en transformation, fusion, integration eller strategisk bevægelse, hvor ledelse, kultur og eksekvering skal hænge stærkere sammen?
Så tager jeg gerne en kort dialog om jeres situation, og om et foredrag, et lederforløb eller et transformationsforløb kan skabe værdi hos jer.